第46章 职场心经(第1/2页)心图腾

    陈天之所以突然静了下来,是因为他很清楚的知道,参与一个公司级重大项目对一个职场人来说意味着什么。可以说,如果参与了ICAHR项目,至少可以优先于旁人了解、熟悉、精通系统的操作规则与操作流程,在职场中,这被称之为“硬实力资本”。除此以外,如果参与了这个项目,在同等条件下,将会比别人有更多的晋升机会,在机会争取的关键时候,有项目经验将会成为一个杀手锏,只要有哪位“领导”提一句,必定奏效。而实施完项目便直接晋升的也大有人在,在职场中,这被称为“软实力资本”。

    刚才文哲提到的那几个人应该说都是人力资源部的业务骨干,理所当然的成为了文哲眼中的不二人选。但在陈天心里,却隐约的,总觉得此事很有古怪。因为此等重要的事情,交由文哲办理实为不妥。且不说这文哲的提名是否公平公正,单毛俊那一关都不好通过。如果毛俊认可,被提名的四个人自然会对文哲感恩,而文哲一直有的立威情节就会被满足,按照他的性格,会更加狂妄了去,因为他总是那么的沉不住气。而如果毛俊不认可,必定会给被提名的四个人留下口食,文哲照旧可以从中获取人脉投资的回报。况且,此等重大项目,项目组成员至少也要到啸谷处才能确定,那啸谷又会是何种态度呢?

    陈天皱了皱眉头,继续思考着。看来这项目组成员的确定是一个烫手的山芋,谁粘上了,谁就有可能倒霉了。而毛俊不可能没有自己的打算,啸谷也不可能没有自己的打算!

    毛俊精通职场的人脉关系,且擅于洞察人之心理,这样的简单的事情她必定早已熟思百遍了。但恰恰自己又被她点了名,要和文哲一起确定名单。看来着毛俊也是有意将自己绑进去。文哲呀文哲!你真是被喜悦冲昏了头呀!从那遮挡不住的悦色来看,他果真是认为此事是毛俊对于他的信任了。

    想到这里,陈天对于此事的态度已经很明确了。

    “文经理,这个名单还是您确定吧!一来您是人力资源副总监,毛总监特意点名让您来确定的。二来您对部门上的人比较熟悉一点,我的意见很不中用的”陈天站在原地没有动弹。

    文哲听了这话有些高兴了,先前那点尴尬已经不复存在了,他看了看陈天,说道“你说的倒也有几分道理,但是毛总监叮嘱说让我和你一起确定的!”文哲此时的口气更显得有些天真。

    “没事的,没事的!文总监,您想想,毛总监这是怕伤了我的面子,才这么说的。最重要的是她想给你这个机会在部门里树立一下自己的威信,您一定要明白这一点呀!”这陈天忽悠人的本事倒也毫不逊色。

    而陈天的这一席话恰恰说到了文哲的心坎里去了,文哲禁不住又笑了笑。对陈天说道:“陈经理,以前我可能对你有一些偏见,特变是在深圳之行后,还请你不要记在心上啊!”文哲显然已经接受了陈天的解释。

    “不不不!应该是我的不对!不过虽然上次在深圳我对您有些言语上的冒犯,但是您要知道,文总监,您在我心中永远有着特殊的地位。我的提升与您有着直接或者间接的关系。我陈天不是忘恩负义的人,这一点恳请您放心!”陈天见文哲心情大好,也主动提了深圳之行的事情,自己也索性将在深圳时,对文哲的言语过失弥补回来。陈天的这一招也是很起作用的,在职场里也经常会用的到,被俗称为“势无早晚”,在职场,一个人的口碑十分重要,而口碑是往好的方向走,还是往不好的方向走,完全在于什么人说,什么时候说。而口碑一旦形成就会形成一股强大的势力,这股无形的势力会影响一个人在职场上的强弱,甚至是盛衰。一个优秀的职场的,必须时刻关注任何与自己口碑有关的微小人物、动作或者事件。口碑一旦形成,势的形成也就不会太远了。所谓“人言可畏”就是这个意思。所为势,便自会有此一时彼一时,如此说来,势其实是可以逆转的,基于这一点,一个职场人必须有良好的造势技能,正所谓势孤取和,就是在势不利于自我之时,必须懂得结盟与拉拢。为自己培养良好的人脉与口碑,只等势转向自己一边之时。另外,当一个职场人发现自己的势正在散去,或者有某个事件不利于自己的口碑时,一定要找机会补救。显然陈天就是用了这一招,至此以后,文哲便不好再在别人面前,拿深圳之行的事情来数落陈天了。

    文哲听了陈天这话自然十分高兴,竟笑出了声……

    “不过文总监,我有个小小的请求!”陈天见文哲已经完全兴奋了,便趁机给自己要保障了。

    “说说!陈经理你说!”文哲继续笑着。

    “就是毛总监若问起来,您就说这是您的主意,我没有发表什么意见!”陈天描述也是事实,但陈天担心文哲在毛俊面前不会据实禀报,而会说:“这是我和陈经理的意见!”。那陈天就轻而易举的被拖进来了。

    “没问题,没问题!我待会就去和毛总监汇报。走吧!走吧!”文哲拍了拍陈天的肩膀走开了。

    只是文哲忘记了,还有一个人的名额没有确定呢!而陈天则站在原地,望着文哲走远的身影,心中不禁叹道:“看来这人力资源部又要热闹一番了!关于人选的问题,自己应该可以去做点什么呢?”文哲眉头皱了皱……

    回到办公室的时候,古嘉玉的竞职通知已经发了出来,办公室的气氛也是异常的宁静,这是正常的,一般在大事将要发生的时候,整个世界都会很安静。而在职场之上,没有什么事情比人事更大了!

    陈天走进来的时候,刻意看了穆一辽一眼,穆一辽并没有发现,大致还是在研究他的那个什么《快选》软件吧。只是这陈天经过几次对穆一辽的洞察后,倒觉得他是一个很不错的新人,如果能扶他一把的话,日后必然会有些用处。显然,此刻的陈天的心理已经发生了些变化,这个变化或许他自己还没有感觉到,那就是他其实已经在开始有意培养自己的势力了。这就标志着陈天已经进入了职场的第二境界了。

    一般情况下,一个职场人在职场上要经过这样的几个成长步骤,第一步骤被称之为“技能阶段”这个阶段一般会在进入职场后的1-3年以内,“技能阶段”的主要特征就是玩技术,学技能,整日会为自己的一点理论创新和技能娴熟而沾沾自喜,也会为自己出的一份调研报告或者一份方案而高兴好几天。在这个阶段的职场人,一般很少顾及同事的感受,因为处在同一个阶段的同事也会是这个状态,不处在这个阶段的同事自然会了解这个阶段职场人的特征,自会包容因为兴奋而冒失的动作或者言语。但是如果长期处于“技能阶段”而不能实现自我突破的话,那么他在这个职场上基本上就没有了出路,后来最多会被称之为“业务精英”,而他的职业路径也会随着时间的推移变得越来越窄。如果他能够认识到,当自己所掌握的一技之长已经无法实现个人的晋升机会,而自己逐步开始往下一阶段转型的话,那么这个人在职场上就是有希望的。当然,事无绝对,在一个快速变化组织中,不同的企业都会有不同的选人和用人标准,技能优秀的人虽然没有完全识透第一阶段,也会被不自觉的强制性的拉到了第二阶段,这边是中国文化中的“学而优则仕”了。但要注意的是,尽管这部分在职场上“学而优则仕”的人看起来走了好运,但他们并不是就真正到了第二个职场阶段,他们依然要在第二个阶段受到更为艰辛的磨练,因为中国还有一句话叫做“欲速则不达”!

    这职场第二个阶段被称之为“育人阶段”,“育人阶段”一般出现在进入职场后的3-6年间,这里的育人并非人力资源理论中提到的育人,职场中的育人阶段,是说一个人主动的去培育自己心腹的阶段。一般情况下,刚从职场第一阶段进入职场第二阶段的职场人,仍 不具备良好的人脉关系,特别是不具备良好的组织人脉关系,反而会有可能因为职位的晋升而树敌。如何让大家开始臣服是当务之急,这除了要自己本身的业务技能外,更需要经营人心,其实经营人心的第一步骤就是“情感投资”,一个人如何从普通同事变成你的职场伙伴,又如何从职场伙伴变成你的心腹。所谓的职场伙伴是说在专业上很佩服你,能够按照你的想法去工作的人,而职场心腹是说,对你绝对的忠诚,任何一个与你有关的或好或坏的细节、话语都会第一时间汇报给你,这或许看起来很荒谬,但这却是职场之所以为职场的根本所在。言归正传,职场伙伴到职场心腹,需要大量的情感投资,情感投资本身就是一个以心换心的过程,换心是有风险的,这点在穆一辽的心道阁中已有涉及。当一个人对一个人的情感投资到达一定程度后,有意向投资的人就一定会成为一个群体的灵魂人物了,而被投资的一群人将会成为这个灵魂人物的心腹。就是这样一个简答的道理。而此时的陈天显然已经处于第二个职场阶段了,文哲也是。只是文哲没有意识到,陈天却已经行动,从这个角度看,文哲注定跑不过陈天!

    职场的第三阶段被称为“人格阶段”,所谓“人格阶段”就是用人搭建职场格局的意思。当一个职场人从第二阶段走进第三阶段后,他已经在一个职场环境中有了大量的职场心腹,这时他已经不需要再为人的问题而焦虑了,他唯一要考虑的问题就是如何将这些职场心腹放在最合适的位置。宛如一盘象棋,敌我交锋之时,何时出兵,何时放炮,何时跳马等等,都需要棋手的深谋远虑,只有有良好的格局感的棋手才会知道,应该如何出奇制胜。但要达到如此阶段,在职场上不摸爬滚打二十年,是很难完成的,而在GP还没有见到这样的人,准确的说,这些人还没有清晰的显露出来。但是,这样的人在GP肯定存在!

    职场的第四阶段也就是所谓的“权力阶段”,这个职场阶段,很好理解,就是用权力加上权谋去达到控制整个组织的阶段,一旦某个职场人到达这个阶段,那么他已经是这个职场里面十分有权威的统治者之一了。而他们最厉害的杀手锏就在于组织机构的变革和政策的调整,任你再大能耐,一个职场人也逃脱不了这两招杀手锏的宿命。这就是职场中的权力游戏,如果你不懂,你必死。如果你不识,你依旧必死!

    这四个职场阶段足够一个职场人一生去追求去感悟了,而GP人力资源部的这样一群职场人,还只是刚刚起步而已,更不用说职场的最高境界了……

    “穆一辽,麻烦请你和我出来一下”陈天终于开始动手了。

    “啊?哦!好的!”穆一辽显然是入了神,加之已经是陈天在一天内第二次叫他出去了,不免有些惊讶。

    还是在GP的洽谈室,这次二人的表情都显得轻松多了。

    陈天先开口说话了:“穆一辽,我对你研制的那个《快选》软件很感兴趣,专门请你出来给我介绍一下”对话一般最好还是从对方关心和感兴趣的话题开始,这是陈天的谈话技巧。而陈天已经到了职场第二阶段,显然已经不会再对任何小的发明大惊小怪了,尽管这些小发明确实可以提高工作效率。

    穆一辽很详细的介绍了一遍他所研制的《快选》软件,陈天也会插话询问一些细节,并不停的点头表示赞赏。这依旧是陈天的谈话艺术。

    “我听出来了,你研究的这个软件还是应用了不少十分专业


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